Რატომ ღირს ინვესტირება ბიზნეს ლიდერების განვითარებაში?

ბევრი წარმატებული ფუნქციური მენეჯერი მოუთმენლად ელის ბიზნესის ლიდერის როლს. Თუმცა, ეს ბევრი წარმატებული ფუნქციონალური მენეჯერისთვის კარიერის დასასრული იყო.

ფუნქციური მენეჯმენტიდან ბიზნესის მენეჯმენტზე გადასვლის ეტაპზე, აღმასრულებლების უმეტესობა „ლიდერულ შოკში“ იმყოფება. ბიზნეს მენეჯერი არის ბევრად უფრო თვალსაჩინო პოზიციაზე და მას ყურადღებით ადევნებს თვალს მისი ყველა ფუნქციონალური ხელმძღვანელი – უფროსი მენეჯმენტი, ყველა თანამშრომელი და გარე დაინტერესებული მხარე.

რამდენიმე არასწორმა სიტყვამ შეიძლება გამოიწვიოს ჩამოშლა, ხოლო რამდენიმე კარგად ჩამოყალიბებულმა სიტყვამ შეიძლება მოახდინოს მთელი ორგანიზაციის მობილიზება. ბევრი ბიზნესის ხელმძღვანელი, ასევე, გრძნობს, რომ ისინი “მარტო რჩებიან” – ისინი უფრო ნაკლებ მითითებებს იღებენ უფროსისგან, ვიდრე ფუნქციური მენეჯერობის დროს და არ ჰყავთ ბუნებრივი მეწყვილეები, რომლებიც უკუკავშირს მისცემენ.

გარდა ამისა, სირთულე უზარმაზარია ლიდერობის ამ დონეზე. ბიზნეს სტრატეგიის შექმნა და ფუნქციონალური სამუშაოს ინტეგრირება მოითხოვს ბევრი წერტილის დაკავშირებას.

და რა თქმა უნდა, არის უზარმაზარი ღირებულებრივი გადაფასება: საკუთარი ფუნქციის შეფასებიდან ყველა ფუნქციის სათანადოდ შეფასებამდე.

შესაბამისად, ინვესტიცია ბიზნეს ლიდერების განვითარებაში არ არის მხოლოდ ლიდერებში ინვესტიცია. ეს არის ინვესტიცია, რომელიც გავლენას მოახდენს მთელი ბიზნესის შედეგიანობაზე.