რატომ უნდა განახორციელოთ ინვესტიცია ლიდერთა ლიდერების განვითარებაში?

Ლიდერთა ლიდერის როლი არის ყველაზე უგულებელჰყოფილი როლი ორგანიზაციებში. Ძირითადი პრობლემა არის მცდარი ვარაუდი, რომ სხვათა ლიდერის როლსა და ლიდერთა ლიდერის როლს შორის მცირე განსხვავებაა. მაშასადამე, გამოცდილ სხვათა ლიდერს, სავარაუდოდ, ადვილად უნდა შეეძლოს ლიდერთა ლიდერის ბევრად უფრო მნიშვნელოვანი როლის შესრულება.

Სწორედ ეს მცდარი დამოკიდებულება იქცა მთავარ ხელისშემშლელ ფაქტორად, ბევრი კომპანიის ბიზნეს სტრატეგიის განხორციელებაში. 

Კომპანიების უმეტესობას უჭირს კვალიფიციური ლიდერების აღზრდისა და მათი ახალ საფეხურზე გადაყვანის სათანადო გადამზადების უზრუნველჰყოფა.

ლიდერთა ლიდერები წარმოადგენენ იმ ძალას, ვინც თქვენს სამუშაო პროცესში უზრუნველჰყოფს პროდუქტიულობას. ისინი აკავშირებენ ორგანიზაციას ზევიდან ქვევით და მარცხნიდან მარჯვნივ. ისინი ირჩევენ და ავითარებენ პირველი რიგის მენეჯერებს. Ისინი როლური მოდელები და მისაბაძი მაგალითები არიან სხვა ლიდერთა დიდი უმრავლესობისთვის.

თუ თქვენს ორგანიზაციაში, ლიდერთა ლიდერებს არ აქვთ სათანადო მხარდაჭერა თავიანთ ახალ როლზე გადასვლის პროცესში, თქვენ ცდილობთ მოაგვაროთ პრობლემები ორგანიზაციის ზედა ნაწილში, რომელიც რეალურად უნდა მოგვარებულიყო ლიდერის როლის მნიშვნელობის, უბრალოდ, აღიარებით და სათანადო მხარდაჭერით.